SAP S/4HANA · ERP-Beratung

SAP-Prozesse, die durchgängig funktionieren.

Ich unterstütze Unternehmen bei Konzeption, Migration und Optimierung von SAP S/4HANA, damit Vertrieb, Einkauf und Finanzen als ein integriertes System arbeiten: vom Kundenauftrag bis ins Hauptbuch.

Max Roeck · Unabhängiger SAP- und Prozessberater · Deutsch & Englisch

Ein Prozess, viele Module

Order-to-Cash

  1. Kundenauftrag SD
  2. Preisfindung SD
  3. Lieferung LE
  4. Faktura SD
  5. Erlös FI/CO

Procure-to-Pay

  1. BANF MM
  2. Bestellung MM
  3. Wareneingang MM
  4. Rechnung MM/FI
  5. Zahlung FI
Ein integriertes Hauptbuch S/4HANA
Universal Journal
  • 10+ JahreBeratung zu Systemen und Prozessen
  • SD · MM · FI/COplus ABAP-Entwicklung
  • ECC → S/4HANAConversion und Neueinführung
  • Deutsch & Englischremote, auf Wunsch vor Ort
Warum Integration

Die meisten SAP-Probleme bleiben nicht in einem Modul.

Eine Kondition im SD wird zur falschen Buchung im FI. Eine fehlende Nachricht stoppt die Rechnung, und das Geld kommt später. Ein Workaround im Einkauf bringt den Monatsabschluss durcheinander. Spezialisten sehen oft ihren Teil der Kette. Ich arbeite an der ganzen Kette.

  • 01

    Erst der Prozess

    Ich beginne damit, wie Ihr Unternehmen tatsächlich verkauft, einkauft und abschließt, und forme das System danach, nicht umgekehrt.

  • 02

    Über Modulgrenzen hinweg

    SD, MM und FI/CO so eingerichtet, dass sie zusammenspielen: Kontenfindung, Preisfindung, Nachrichtensteuerung und Schnittstellen, die im Tagesgeschäft halten.

  • 03

    Bis in den Code

    Wenn der Standard nicht reicht oder etwas klemmt, lese und schreibe ich das ABAP selbst: Debugging, Erweiterungen und saubere Extensions.

Leistungen

Was ich für Ihr SAP-System tun kann

Vom einzelnen kniffligen Problem bis zum kompletten S/4HANA-Programm: hands-on und von einer Person, die Prozess und System gleichermaßen versteht.

  • S/4HANAMigration

    S/4HANA-Migration

    Der Umstieg von SAP ECC auf S/4HANA, bei dem Ihre Prozesse intakt bleiben und idealerweise besser werden.

    • Brownfield, Greenfield oder selektiver Ansatz
    • Simplification Items und Anpassung von Eigenentwicklungen
    • Migration von Geschäftspartner, Preisfindung und Output
    • Test, Cutover und Hypercare
  • SDOrder-to-Cash

    Vertrieb & Order-to-Cash

    Vertriebsprozesse, die sauber laufen: vom Angebot bis zum Zahlungseingang.

    • Preisfindung und Konditionstechnik
    • Lieferung, Fakturierung und Kreditmanagement
    • Output Management (NAST zu S/4HANA Output)
    • Boni und Settlement Management
  • MMProcure-to-Pay

    Einkauf & Procure-to-Pay

    Einkauf und Bestandsführung, die der Buchhaltung die richtigen Daten zur richtigen Zeit liefern.

    • Einkauf, Freigabestrategien und Kontrakte
    • Bestandsführung und Warenbewegungen
    • Logistik-Rechnungsprüfung
    • Lieferanten- und Geschäftspartner-Integration
  • FICO

    Finanzwesen & Controlling-Integration

    Wo jeder Logistikprozess endet: in der Buchhaltung. Richtig, und zwar beim ersten Mal.

    • Kontenfindung für SD und MM
    • Universal Journal und Ergebnisrechnung
    • Abstimmung zwischen Logistik und Finanzen
    • Periodenabschluss und Abschlussunterstützung
  • ABAPClean Core

    ABAP-Entwicklung & Clean Core

    Eigenentwicklungen, die das Problem lösen und das nächste Upgrade überstehen.

    • Erweiterungen, BAdIs, Reports und Schnittstellen
    • CDS Views, RAP und ABAP Cloud
    • Custom-Code-Prüfung (ATC) für S/4HANA
    • Debugging und Ursachenanalyse
  • ProzessSupport

    Prozessoptimierung & Support

    Finden, wo ein Prozess Zeit, Geld oder Daten verliert, und es dauerhaft beheben.

    • Prozess- und Systemanalyse
    • Datenanalyse direkt auf SAP-Tabellen
    • Automatisierung von Hintergrundjobs und Batchläufen
    • Third-Level-Support und Hypercare
Aktuell gefragt

Womit sich SAP-Kunden gerade beschäftigen

Vier Themen, die derzeit in fast jeder SAP-Landschaft auftauchen, und bei denen integriertes Know-how den Unterschied macht.

  • Frist · Ende 2027

    Die ECC-Wartung läuft aus

    Die Mainstream-Wartung für SAP ECC 6.0 endet nach 2027, die erweiterte Wartung nach 2030. Umstellungen brauchen Zeit, und erfahrene S/4HANA-Berater sind knapp. Wer jetzt plant, bestimmt den Umstieg selbst.

  • RISE · Clean Core

    Clean Core und ABAP Cloud

    SAP will den Kern im Standard halten und kundeneigene Logik in upgradesichere Erweiterungen verlagern. Das heißt: bestehende Eigenentwicklungen prüfen und entscheiden, was bleibt, neu gebaut wird oder wegfällt.

  • 2025 – 2027

    Pflicht zur E-Rechnung

    Deutschland und die VAE führen schrittweise strukturierte elektronische Rechnungen ein. Fakturierung, Output und FI-Buchungen in SAP müssen sie korrekt senden und empfangen: ein SD-, FI- und Integrationsthema in einem.

  • S/4HANA im Detail

    Die versteckte Umstellungsarbeit im SD

    Neue Konditionstabellen, Output Management statt NAST, Settlement Management statt SD-Boni, Geschäftspartner statt Debitoren- und Kreditorenstamm. Alles beherrschbar, wenn es geplant und nicht erst beim Go-live entdeckt wird.

ERP nach Maß

Ersetzen Sie Ihr ERP durch Software, die um Ihre Prozesse herum gebaut ist.

Standard-ERP-Systeme sind für alle gebaut. Die meisten Unternehmen bezahlen für weit mehr, als sie nutzen, und arbeiten trotzdem um das System herum. Wenn Ihre Prozesse stabil und auf Ihr Geschäft zugeschnitten sind, kann individuelle Software genau das übernehmen, was Sie brauchen, mit Übernahme Ihrer Daten.

Typische Ausgangslagen

  • SAP R/3 oder ECCohne den Wunsch, vor dem Wartungsende auf S/4HANA umzusteigen
  • Ein anderes ERP-Systemdas zu teuer oder zu starr geworden ist oder bald keinen Support mehr hat
  • Ein Flickenteppich aus ToolsTabellen und Einzelprogramme, die eigentlich ein System sein sollten

Ich komme aus der SAP-Welt und weiß daher, wie Vertrieb, Einkauf, Bestand und Finanzen zusammenpassen müssen, in jedem System. Genau das lässt eine individuelle Lösung im Tagesgeschäft bestehen.

  • 01

    Wissen, was Sie wirklich nutzen

    Welche Funktionen, Eigenentwicklungen, Reports und Schnittstellen werden tatsächlich genutzt? Ich erfasse die echten Prozesse und Daten in Ihrem heutigen System, bevor etwas gebaut wird.

  • 02

    Software für genau diese Prozesse

    Eine schlanke Anwendung für Aufträge, Einkauf, Bestand, Fakturierung und Freigaben, mit moderner Weboberfläche und sauberen Schnittstellen zu Buchhaltung, Shop oder Lager.

  • 03

    Ihre Daten sicher übernommen

    Stammdaten, offene Posten und Historie aus Ihrem heutigen System, ob SAP-Tabellen oder eine andere ERP-Datenbank, extrahiert, bereinigt, übernommen und abgestimmt, damit unterwegs nichts verloren geht.

  • 04

    Schrittweise statt Big Bang

    Ein Prozessbereich nach dem anderen, während das alte System weiterläuft, oder es bleibt für die Finanzen und der Rest zieht um. Sie bestimmen das Tempo.

Passt gut, wenn

  • Ihre Prozesse stabil und auf Ihr Geschäft zugeschnitten sind
  • Sie nur einen kleinen Teil des Funktionsumfangs Ihres ERP nutzen
  • Lizenz- und Wartungskosten den Nutzen der verwendeten Funktionen übersteigen
  • Sie Ihr System und seine Weiterentwicklung selbst in der Hand haben möchten

Eher nicht der richtige Weg, wenn

  • Sie auf Branchenlösungen oder zertifizierte Add-ons Ihres ERP-Anbieters angewiesen sind
  • Sie eine Konzernkonsolidierung über viele Gesellschaften brauchen
  • ein globaler Rollout oder strenge herstellerbasierte Prüfanforderungen anstehen

Dann ist ein Standard-ERP wie S/4HANA oft die bessere Wahl, und das sage ich Ihnen auch.

ERP-Optionen besprechen

Ein kurzer Blick auf Ihr heutiges System zeigt, welcher Weg sinnvoll ist: ein Standard-Upgrade, individuelle Software oder eine Kombination.

Vorgehen

So arbeite ich

Klare Schritte, kurze Feedbackschleifen und eine Dokumentation, mit der Ihr Team auch nach dem Projekt weiterarbeiten kann.

  1. Verstehen

    Workshops und ein Blick ins Live-System: wie der Prozess wirklich läuft, wo er hakt und was die Daten sagen.

  2. Konzipieren

    Ein Soll-Prozess über Modulgrenzen hinweg, mit klaren Entscheidungen zu Standard, Customizing und Eigenentwicklung.

  3. Umsetzen & testen

    Customizing und ABAP-Entwicklung, durchgängig getestet: vom ersten Beleg bis zur FI-Buchung.

  4. Go-live & stabilisieren

    Cutover, Hypercare und Wissenstransfer, damit Ihr Team die Lösung danach selbst beherrscht.

  • Projektberatung

    Ein klar umrissener Umfang, zum Beispiel ein S/4HANA-Workstream oder ein Prozess-Redesign.

  • Interim-Unterstützung

    Erfahrene Verstärkung in Ihrem Team, remote oder vor Ort.

  • Zweite Meinung

    Review eines Konzepts, einer Eigenentwicklung oder eines festgefahrenen Projekts.

  • Support & Hypercare

    Third-Level-Support für komplexe Störungen nach dem Go-live.

Porträt von Max Roeck
Über mich

Max Roeck

Ich bin SAP- und Prozessberater mit mehr als zehn Jahren Erfahrung in den Systemen hinter Unternehmen.

Mein Schwerpunkt liegt dort, wo SAP-Module aufeinandertreffen: Vertrieb, Einkauf und Finanzen, und die Integration dazwischen. Im Customizing bin ich ebenso zu Hause wie im ABAP-Debugger. So kann ich ein Problem vom Geschäftsprozess bis zur verursachenden Codezeile verfolgen, und zurück zu einer Lösung, die der Fachbereich versteht.

Ich arbeite aus den Vereinigten Arabischen Emiraten für Kunden in Europa und im Nahen Osten: remote und vor Ort, wenn das Projekt es erfordert.

  • ModuleSD, MM, FI/CO, ABAP
  • ReleasesSAP ECC 6.0 und S/4HANA
  • SprachenDeutsch, Englisch
  • StandortVereinigte Arabische Emirate
FAQ

Häufige Fragen

Arbeiten Sie remote oder vor Ort?

Beides. Der Großteil läuft remote über Ihr VPN und Ihren SAP-Zugang. Für Workshops, Go-live und Hypercare komme ich vor Ort, wenn es dem Projekt hilft.

Mit welchen SAP-Releases arbeiten Sie?

SAP ECC 6.0 und SAP S/4HANA (On-Premise und RISE Private Cloud). Viele Projekte betreffen beides: das alte System verstehen und den Umstieg auf das neue planen.

Helfen Sie auch bei einem einzelnen Problem statt bei einem ganzen Projekt?

Ja. Eine festgefahrene Störung, ein unklares Integrationsproblem oder eine Eigenentwicklung, die ein zweites Paar Augen braucht, sind oft ein guter Einstieg.

Können Sie mit unserem bestehenden SAP-Partner zusammenarbeiten?

Ja. Ich arbeite in gemischten Teams mit interner IT, anderen Freelancern und SAP-Partnern. Mein Ziel ist, dass das Projekt gelingt, nicht, jemanden zu ersetzen.

In welchen Sprachen arbeiten Sie?

Deutsch und Englisch, in Workshops, in der Dokumentation und in der täglichen Kommunikation.

Müssen wir auf S/4HANA umsteigen?

Nein. Die Mainstream-Wartung für SAP ECC 6.0 endet nach 2027, aber es gibt Alternativen: erweiterte Wartung, Drittanbieter-Support oder der Ersatz von R/3 durch individuelle Software, die um Ihre Prozesse herum gebaut ist. Ich helfe Ihnen, die Optionen ehrlich zu vergleichen, auch S/4HANA, wo es besser passt.

Können Sie auch ein anderes ERP-System als SAP ersetzen?

Ja. Ich komme aus der SAP-Welt, aber der Ansatz funktioniert für jedes ERP: Ich erfasse die Prozesse und Daten, die Sie wirklich nutzen, und baue Software für genau diese, inklusive Datenübernahme. SAP R/3 und ECC sind der häufigste Ausgangspunkt, wegen der Entscheidung für oder gegen S/4HANA.

Wie starten wir?

Schreiben Sie eine E-Mail an info@roeckconsulting.com mit einer kurzen Beschreibung Ihres Systems, der beteiligten Module und Ihres Ziels. Ich antworte persönlich und schlage ein kurzes Gespräch vor, um zu klären, ob und wie ich helfen kann.

Kontakt

Erzählen Sie mir von Ihrem SAP-Projekt.

Am schnellsten erreichen Sie mich per E-Mail. Ich lese und beantworte jede Nachricht selbst.

info@roeckconsulting.com

Hilfreiche Angaben

  • Ihr System: ECC oder S/4HANA, und welche Module
  • Was nicht funktioniert oder was Sie erreichen möchten
  • Ihr Zeitrahmen, und ob Remote-Arbeit möglich ist
  • Eine Telefonnummer, falls Sie einen Anruf bevorzugen